常見的降低倉(cāng)儲(chǔ)成本措施有哪些？諾亞方舟小編告訴你。學(xué)會(huì)這些點(diǎn)，可以更好的減少相應(yīng)成本，讓資源更高效的去得到利用，現(xiàn)在就跟著小編一起來(lái)了解以下措施吧。

1. 減少倉(cāng)儲(chǔ)保管風(fēng)險(xiǎn)

物資倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間越長(zhǎng)，其保管風(fēng)險(xiǎn)也就越大，減少倉(cāng)儲(chǔ)保管風(fēng)險(xiǎn)有效的手段是采用“ 先進(jìn)先出” 的原則，將所有倉(cāng)儲(chǔ)物資按先后順序擺放，或者對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資進(jìn)行輪換存取，從而使物資的倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間減少，減少損耗。

2. 提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率

倉(cāng)儲(chǔ)定位系統(tǒng)如果高效運(yùn)作，能大大節(jié)約尋找、存放及取出時(shí)間，節(jié)約了不少物化勞動(dòng)及活勞動(dòng)，而且能防止差錯(cuò)，便于清點(diǎn)。

3. 提高倉(cāng)容利用率

提高倉(cāng)儲(chǔ)密度可以提高單位倉(cāng)儲(chǔ)面積的利用率以降低成本、減少倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備投資，主要包括增加儲(chǔ)存高度、縮小庫(kù)內(nèi)通道、密集貨架幾種方法。

4. 提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)準(zhǔn)確程度

運(yùn)用零庫(kù)存等管理模式進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，將庫(kù)存已知處于流通周轉(zhuǎn)狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存量的精確化、較小化。

5.確定合理倉(cāng)儲(chǔ)量

通過(guò)分析從原材料、半成品、成品等每一個(gè)物流環(huán)節(jié)的較好倉(cāng)儲(chǔ)量，分析補(bǔ)充庫(kù)存的速度等，使存貨水平低、倉(cāng)儲(chǔ)浪費(fèi)小、空間占用小。

6.優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局

將過(guò)去零星的倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)集中在一起進(jìn)行統(tǒng)一管理，以區(qū)域的形式進(jìn)行直接配送，這種方法有利于優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局

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